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2018年1月绩效管理

卷面总分:100分     试卷年份:2018.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终先形成公司整体战略,这种制定公司战略的方法是( )。


  • A、总分层次法


  • B、自上而下法


  • C、自下而上法


  • D、上下结合法


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研发人员绩效考核的难点有()。


  • A、目的单一、导向不尽合理


  • B、指标体系简单粗放


  • C、方法片面僵化.操作程序粗糙


  • D、考核内容无法确定


  • E、考核主体的选择存在缺陷


工作分析一般由人力资源管理部门组织实施,但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情。工作分析是一项基础性的管理工作,它需要各级管理人员以及员工的共同参加。工作分析的这一原则称为( )。


  • A、动态原则


  • B、系统原则


  • C、目的原则


  • D、参与原则


试述绩效管理的作用。


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